La checklist du dirigeant goulot d’étranglement
Une ressource concrète pour une équipe qui sait qui fait quoi, trois processus essentiels documentés et une routine de délégation permettant au dirigeant de sortir progressivement des urgences quotidiennes, sans vous disperser.
Vos informations servent uniquement à vous envoyer cette ressource et les messages associés.
Ce que vous allez clarifier
- Cartographie des responsabilités
- Trois processus documentés
- Routine de délégation
Remettez l’essentiel dans le bon ordre
Le dirigeant reste le principal goulot d’étranglement de l’entreprise. Les responsabilités sont mal réparties, les processus essentiels ne sont pas documentés et la délégation génère davantage de contrôle que d’autonomie.
Avant de recevoir la ressource
Cartographie des responsabilités ; Trois processus documentés ; Routine de délégation.
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